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안녕하세요 보스턴 임박사입니다.

저는 운이 좋게도 첫직장을 한국의 대기업에서 했는데요 제가 있을 때보다 훨씬 큰 기업이 되었습니다. 그 회사는 제가 인생을 설계하는데 있어서 좋은 이정표를 준 것이 많이 있는 고마운 직장이기도 하고 한편으로는 그리운 고향과 같은 곳이기도 합니다.

첫째는 퇴직관리입니다.

처음 신입사원 연수할 때 여러가지 교육을 받게 되는데 그 과정에서 이 말이 나왔어요. “퇴직관리”

“직원은 일정 기간 기여를 하고 회사를 떠난다.”

이 말에 흥분해서 언성을 높이기도 했었는데요. 지금 생각하면 오히려 이걸 가르쳐 준 그 회사에 감사하게 생각합니다.

직장인에게 떠나는 날이 온다는 것을 알고 일을 하면 경제적 자유를 일찍 누릴 수 있기 때문이죠.

둘째는 수펙스 (Supex – Super Excellence의 합성어)라는 걸 배웠는데요.

이것은 무엇이냐하면 미래의 최고 절정의 나 (이데아의 나)를 기준으로 생각하고 행동하면 굉장히 높은 수준에 도달할 수 있다는 것입니다. 원래는 이 개념은 기업이 선도업체를 따라잡고자 할 때 보통의 경우에는 그 선도업체를 벤치마킹을 해서 따라 가려고 하는데요. 그렇게 하면 결코 그 선도업체를 따라 잡을 수 없다는 거에요. 그 선도업체를 넘은 어떤 가상적인 최고의 회사를 상상하고 그 회사를 이기려고 덤벼야 선도업체를 뛰어넘을 수 있다는 개념이었는데, 이 개념을 지금도 몸에 배어 가지고 있다고 생각해요. 항상 현실의 누구 혹은 어떤 자리 혹은 어떤 회사를 벤치마킹하기 보다는 이루어야 할 목표의 절대적인 기준을 두고 그것을 이루려고 노력해 온 것이 좋았다는 생각을 합니다.

셋째는 투자에 대한 개념을 잡게 된 것입니다.

솔직히 말하면 왜 대기업이 소기업에 따라잡힐 수 있느냐? 를 너무 잘 배운 것 같아요. 대기업은 회사의 규모 때문에 장기적으로 신규사업에 투자를 할 수 없는 구조라는 것이었어요. 저는 연구원이었지만 신규사업부 소속이었기 때문에 사장님이 계시는 임원보고에 간 적이 있는데요 저희가 보고하기 전에 큰 규모의 기존 사업부 보고가 있었다고 하더라고요. 저희는 신규사업이니까 당연히 사업규모가 작았지만 이익률은 높았는데 임원님들의 마음에는 이미 없더군요. 그래서 그 때 깨달았죠. “새로운 기술은 새로운 회사에서 해야 한다!” 벤처캐피탈에 가고 스타트업을 전전하는 이유입니다. 하하

넷째는 좀 생뚱맞는 것인데요 5년이에요.

제가 그 회사를 5년을 다니고 나왔는데요. 5년이면 충분하다고 생각했어요. 그 안에 다 이룰 수 있는 것은 이룰 수 있고 그 이후부터는 그동안 심은 노력을 따먹는 기간이라는 생각이 들었어요. 덤인 것이죠. 결국 5년정도 투자해서 그 이후부터는 그 결실을 따 먹으며 살아야 한다고 생각을 했어요. 또 회사가 크든지 작든지 간에 어떤 결과가 나오려면 적어도 5년은 투자가 이루어져야 한다는 것을 배웠습니다. 그 기간이 지나면 결과가 나오기 시작하더군요. 꼭 한국에서만 그런 것이 아니라 미국에서 회사를 다닐 때에도 5년이 지나면 서서히 노력하고 애쓴 결과가 나오더라구요. 그래서 저는 5년을 항상 저의 기준점으로 봅니다. “5년간은 투자기간, 그 이후는 열매를 거두는 기간” 이렇게 말이죠.

다섯째는 글로벌화 (Globalization) 에 대한 것입니다.

신입사원연수 프로그램이 3개월간 진행이 되었는데요. 그 중 한달은 일본어 학원을 다녀서 책 한권을 떼는 것이었고요 그 기간동안 2명이 한팀씩 일본연수계획을 짰습니다. 일본연수계획은 우리 마음대로 짜면 되었구요. 1인당 14만엔씩 2명이면 28만엔을 1주일간 일본에서 사용할 수 있어서 자금은 충분했어요. 이 일본 연수 기간 동안 저는 오사카대학, 교토대학 그리고 도쿄대학교를 다니면서 한국에 대한 설문조사를 했는데 그 기간동안 여러가지를 배울 수 있었습니다. 대부분은 객관식이었는데 마지막 문제는 주관식으로 한국에 대해 드는 것을 쓰라고 했어요. 그런데 많은 사람들이 북한에 대한 것을 쓰더라구요. 일본에서는 남한과 북한 모두에 대한 뉴스가 매일 나옵니다. 이 경험을 통해서 느꼈던 것은 기업이 글로벌화 하려면 해외로 반드시 나가는 길 밖에 없다고 생각했습니다. 나가서 직접 그들을 만나면 뭔가 새로운 것을 배우게 된다는 것이었습니다. 어쩌면 그것이 계기가 된 걸까요? 저는 외국에 살고 있군요.

여섯째는 직장 입사 동기에 대한 생각입니다.

먼저 동기들아, 미안하다. 제가 회사를 퇴사하고 나니까 입사 동기들과 만날 일이 없었습니다. 결국은 대부분 남이더라구요. 그래서 직장 동료는 그냥 있을 때에만 동료이지 꼭 중요한 나의 인생의 동반자는 아닐 수도 있다는 생각을 하게 되었습니다. 직장 동료는 떠나면 어차피 남이고 잊혀지기 때문에 적당히 잘 지내다가 헤어진다고 생각하는 것이 편하다고 생각합니다. 저만 이런 생각이기를 바랍니다.

일곱번째는 결정에 대한 생각입니다.

살다 보면 여러가지 결정을 하게 되지요. 그런데 그 결정의 결과는 당장 나타나지 않고 보통은 꽤 시간이 흘러야만 진정한 결과를 얻을 수 있더라구요. 대부분은 수십년이 지나야 그 결과를 알 수 있었습니다. 그래서 결정은 반드시 스스로 해야 하고 그 결정에 대해 스스로 믿어야 한다는 것을 알게 되었습니다. 누구도 대신 해 줄 수 없고요. 조언은 구하되 결정은 본인이 하고 밀고 나가는 수밖에 없다는 생각입니다.

여덟번째는 첫 직장이 주는 고마운 마음입니다.

제가 이런 좋은 기업에서 첫 직장생활을 할 수 있었던 것은 참 행운이었다고 생각합니다. 첫 직장을 통해서 인생의 중요한 커리어를 쌓게 되고요, 결혼자금 마련을 통해서 가정을 이루게 되고요 그리고 미래를 꿈꿀 수 있게 합니다. 그래서 첫 직장은 항상 저에게 중요한 곳입니다. 지금도 그 고마운 마음은 변함이 없습니다.

아홉번째는 대기업이라는 곳에 대한 생각입니다.

회사를 다닐 때는 한국의 굴지의 대기업이라는 곳이 되게 크게 느껴졌습니다. 신입사원 시절부터 대리까지 있었으니까 뭐 당연하죠. 그런데 이제 돌이켜보니 그저 작게만 느껴지더라구요. 마치 어릴 때 초등학교 운동장이 굉장히 크다고 느끼다가 큰 이후에 가보면 한없이 작은 운동장을 마주하는 느낌이랄까요? 아마 그만큼 제가 커졌기 때문이겠죠. 영원히 큰 존재는 없겠구나 라고 생각하게 되었습니다. 저 자신을 포함해서요.

마지막 열번째는 경영자의 철학과 삶에 대한 생각입니다.

제가 다닌 대기업의 경영자이신 오너께서는 경영에 대한 철학이 확고하신 분이셨던 것으로 기억합니다. 그래서 저희들이 공부하도록 경영원칙 교재를 만드셔서 우리가 그걸 외우고 공부하고 토론하게 하셨죠. 경영자의 철학과 삶은 직원들의 철학과 삶에도 큰 영향을 준다고 생각해요. 좋은 경영자와 함께 일을 할 수 있는 것은 그만큼 큰 복인 것 같아요. 미국에서도 직원들 중에서 과거에 좋은 경영자와 함께 일한 찬란했던 과거를 수십년이 지난 지금도 얘기하는 걸 듣습니다. 그만큼 좋은 경영자의 철학과 삶은 직원들의 삶에 평생 남게 되는 것 같습니다.

이렇게 적다보니 10가지나 되었네요. 제가 이렇게 성장할 수 있는 거름이 되어주고 가정을 꾸릴 수 있게 해 주고 지금의 제가 있게 해 준 첫 직장에 고마움을 전합니다. 그리고 화이팅!! 을 외칩니다. 그 회사에게요….

안녕하세요 보스턴 임박사입니다.

한주가 다시 시작되어서 월요일이 시작되었군요. 이제는 월요병은 사라졌습니다. 오히려 월요일에 10층까지 계단을 걸어갈 생각을 하면 힘이 마구마구 납니다. 예전에는 일을 돈을 벌 목적으로 했는데요 이제는 돈보다는 정말 좋아하는 일을 한다는 생각으로 일을 합니다. 그러니까 월요병이 사라진 것 같습니다.

매일 회사에 가서 일하는 것도 즐겁고요. 물론 회사에 가면 여전히 괴롭히는 상사도 있고 힘든 일도 있지요. 그래도 이제 제가 그들을 대하는 게 많이 편해져서 한발짝 물러난 상태라서 그런지 예전처럼 힘들지는 않게 되었습니다.

나의 삶을 산다는 것에 대해 좀더 얘기를 나눠보려고 합니다. 나의 삶이란 내가 꿈꾸던 삶이 될 것 같은데요. 일기를 쓰고 책을 읽기 전에는 사실 “과연 내가 꿈꾸던 삶이 있나?” 라고 생각을 했는데요. 글을 쓰고 블로그와 일기를 쓰고 책을 계속 읽게 되니까 이제 서서히 저를 점점 더 알게 되는 것 같습니다.

제가 살고 싶은 삶은 크게 세가지 정도 된다고 생각해요.

첫째는 건강한 삶, 건강한 관계, 건강한 습관입니다.

나이가 들면 들수록 지식이나 자기 잘난 맛은 다 사라지죠. 어차피 서서히 경쟁에서 밀려나는 시기가 오고 있는데 조금 잘나 봤자죠. 대신 건강은 아주 중요한 것 같아요. 정신과 마음과 육체의 건강이 있는데요.

정신과 마음은 제 스스로 조절을 할 수 없더라구요. 하지만 육체적인 건강 – 운동을 함으로 인한 – 은 제가 노력만 하고 저자신의 귀차니즘만 이길 수 있으면 충분히 할 수 있는 것이고요 3개월에 한번씩 몸 전체의 Rearrangement가 일어나기 때문에 운동의 효과는 3개월 정도 지나면 알 수 있고요. 또한 운동을 하면 정신건강과 마음의 건강도 서서히 따라오게 되더라구요. 스트레스가 점차 운동을 통해서 해소가 되니까요. 그래서 이런 저런 이유로 건강한 삶이 만들어지고 그것은 건강한 습관을 주고 건강한 인간관계로 까지 나아가게 하는 것 같습니다.

둘째는 즐겁게 할 수 있는 일입니다.

즐겁게 할 수 있다는 것은 취미일수도 있고 일 자체에서 주는 즐거움일수도 있는 것 같아요. 그 전까지는 오로지 승진을 하거나 주위의 좋은 평판에 의존하는 삶이었다고 하면요. 이제는 제 스스로 저자신에게 상도 주고 격려도 할 줄 알게 되었습니다. 누가 뭐라해도 저는 저를 존중하고 위해주고 있습니다.

제가 하는 일도 즐거운 것이고요 또 여러가지 취미를 가져야 하겠다고 버킷리스트를 적고 보니까 즐겁게 할 수 있는 일이 너무나 많다는 것을 알게 되었어요. 회사는 저에게 일도 주지만 자유와 경제적인 활력을 주고요. 취미는 저를 또다른 나로 성장할 수 있는 발판을 마련해 주는 것 같아요.

셋째는 나누는 삶입니다.

저는 인생을 “배움“과 “나눔“이라고 생각하는데요. 어려서 열심히 공부를 한 것은 결국 그 공부한 내용을 가지고 세상에서 뭔가 도움이 되는 삶을 살게 되는 것이라고 보면 결국 산다는 게 배우고 나누는 일을 반복하는 것이 아닐까라고 생각해요. 항상 배움이 먼저 가고 따라서 나눔이 가야 한다고 생각합니다.

예전에 교회에서 봉사를 할 때 번아웃되는 경우가 많이 있었는데요. 그 이유는 배움이 없이 나눔만 하다보니까 그렇더라구요. 그래서 항상 먼저 배우고 그 이후에 나누려고 합니다.

이제는 일 자체가 돈을 벌기 위한 목적이 되면 안된다는 생각을 하게 되었어요. 그 보다는 “나누자!” 먼저 나누면서 관계를 형성하고 그 관계안에서 긍정적인 영향력을 끼치는 게 돈 자체보다 훨씬 중요하다고 생각을 합니다.

그래서 건강한 삶, 즐겁게 일하는 삶 그리고 나누는 삶을 통해 제가 사는 인생 후반전을 좀더 나은 사람으로 살 수 있도록 되려고 노력하려고 해요. 다른 분들도 그런 삶을 함께 사시면 좋겠습니다.

안녕하세요 보스턴 임박사입니다.

니혼게이자이 영문판에서 올라온 기사인데요 인용하겠습니다.

Japan to subsidize domestic chipmaking beyond the cutting edge 2/7/2023 니혼게이자이 영문판 기사

일본이 자국내 반도체 생산업체에 대해 일본/외국계를 막론하고 10년간 생산하는 조건으로 자본투자를 단행한다는 내용입니다. 일본정부는 반도체가 삶과 경제활동에 중요한 제품이라고 지정하고 2022년에 경제안보법안을 발효했습니다. 2022년 예산안에 추가로 $2.8B (3686억엔)을 배정했다고 합니다.

자국회사나 외국기업 모두 해당이 된다. 정부는 전기자동차에 들어가는 파워칩 및 마이크로 컨트롤러에 투자하는 금액의 1/3까지 보조한다는 것입니다.

Both domestic and overseas companies investing in Japan will qualify. The subsidies cover up to one-third of capital investment in power chips — which regulate currents in electric vehicles — as well as in microcontrollers, which manage auto steering, and analog-to-digital converters.

이 투자액은 반도체 장비 및 반도체 기판의 1/3까지 해당하고 원료 투자의 경우는 50%까지 해당합니다.

The subsidies also cover up to one-third of investments in chipmaking equipment and semiconductor components, and up to half of investment in raw materials like noble gases.

이러한 투자의 조건으로 기업은 일본에서 10년간 반도체를 계속 생산해야 합니다. 그리고 국제적으로 물량이 부족한 경우 일본에 우선적으로 판매하는 것을 조건으로 하였습니다.

In exchange, companies must continue producing semiconductors in Japan for 10 years. They will be required to give priority to domestic shipments during a shortage.

일본은 2021년에도 추가예산으로 국내 반도체업계를 지원하기 위해 7,740억엔을 지원했습니다. 대만의 TSMC가 구마모토시에 일본 최초의 공장을 건설 중입니다.

Japan previously allocated 774 billion yen to support the domestic chip industry in a supplementary fiscal 2021 budget. Contract chipmaker Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. is building its first Japanese plant in Kumamoto prefecture.

일본정부는 이 밖에도 첨단 2-나노 반도체 라인이 2025년에 세워지도록 하는 것을 목표로 라피더스를 지원하고 있습니다.

The country also backs Rapidus, a chipmaker that aims to set up a prototype production line for cutting-edge 2-nanometer chips in 2025.

다른 나라도 반도체 생산에 대해 인센티브를 제공하고 있습니다. 예를 들면 미국은 CHIPS Act에 의해 미국내 반도체 생산업체에 $52.7B (700조원) 상당의 자금을 지원합니다. TSMC가 아리조나 공장에 대한 투자를 발표했습니다.

Other countries have boosted chipmaking incentives as well, looking to bolster domestic supplies in an increasingly fragmented world. The U.S. is providing $52.7 billion worth of subsidies for domestic chipmaking under the CHIPS and Science Act signed into law by President Joe Biden in August. TSMC has since announced additional investment in its planned Arizona plant.

물론 우려의 시각도 있죠. 이렇게 경쟁적으로 반도체 생산을 증대하다보면 글로벌 공급망이 과잉투장 직면할 염려가 있다고 일본의 반도체 산업 관계자가 얘기했습니다.

But there is concern that the global race to bolster chipmaking capacity could lead to a glut down the line.

“It could lead to excess capital investment globally,” said a chip industry group in Japan.

미국과 일본이 여러가지 면에서 발맞추고 있습니다. 두 나라 모두 대만의 TSMC 유치를 목표로 하고 있는데요. 한국의 반도체 기업인 삼성전자와 SK 하이닉스에 어떤 영향을 줄지 귀추가 주목됩니다.

안녕하세요 보스턴 임박사입니다.

버킷리스트 중에서 남을 돕고 싶은 마음에서 하고 싶은 것이 있어요. 바로 재무설계사 (CFP, Certified Financial Planner)가 되는 거에요. 예전에 저도 재무설계를 좀 받고 싶어서 Fee-only-Advisor를 만난 적이 있는데 결과는 많이 실망했다는 거에요. 돈만 벌려는 욕심에 저에게 어떤 도움을 줄지에 대해서는 그다지 고민하지 않는 것으로 보였습니다.

저는 크리스찬의 가치 – 즉, 청지기의 직분 – 에 대해 알리고 도움을 주는 일을 하고 싶은데요. 그에 걸맞는 프로그램과 자격증이 있습니다. 바로 CKA/CFP (Certified Kingdom Advisor/Certified Financial Planner)라는 프로그램이에요.

Kingdom Advisors 에서 운영하는 프로그램인데요. 제가 하기에 맞는 프로그램이라는 생각이 듭니다. 차근차근 자격증도 공부해 보고 기도도 하면서 좋은 재무설계사가 되어 보면 어떨까 하고 생각을 하고 있습니다.

저의 이웃 중에서도 제법 유명한 재무설계사 분이 계신데요. 이 분은 동네를 계속 걸어다니시면서 전화로 상담을 하시는 게 특징이에요. 연세가 많아 보이시는데 재미있게 의미있게 사신다는 생각이 듭니다.

저도 나이를 들면서 누군가에게 도움이 되면 좋을 것 같아요.

안녕하세요 보스턴 임박사입니다.

저는 인상주의 그림을 좋아하는 사람이에요. 파리에 있는 오르세 미술관 (Orsee de Musee)에 가서 세상에 그 수많은 인상주의 화가들의 그림을 각 화가마다 연도별로 만날 수 있는 기회를 얻으면서 시간 가는 줄 모르고 그림을 탐닉했던 기억이 지금도 선합니다.

그림을 아주 잘 그리지는 못하지만 그림을 꼭 배워서 그려보고 싶다는 생각이 들었어요. 특히 모네의 그림은 정말 구도를 잡기 위해 모험을 불사한 것으로 유명한데요. 어떤 때에는 밀물이 들어오는 것도 모르고 그림을 그리다가 물에 잠길 뻔한 적도 있을 정도라고 해요.

우리 아이들도 제가 인상주의 그림을 좋아하는 걸 아니까 생일 선물이나 아버지날 선물로 그림 책을 선물해 주곤 합니다.

“The History of Impressionism”도 그 중의 하나죠.

방대한 분량이기도 하지만 이 책은 밑줄을 긋기는 아직 좀 마음이 그래요.

그림 보는 재미가 정말 쏠쏠해서요 보스턴에 있는 Museum of Fine Arts에도 가끔 가는데 정규 멤버가 되서 그냥 매일 갈까도 생각하고 있습니다. 기부를 할 생각도 좀 있고요.

무엇보다도 제 자신이 보는 세상을 스스로 그릴 수 있는 사람이 되는 것이 저의 버킷리스트 중 하나입니다.

안녕하세요 Boston 임박사입니다.

지난번에 일본 Daiichi Sankyo에서 mRNA COVID-19 Vaccine인 DS-5670이 승인되었다는 내용을 전해 드렸었는데 오늘 Nihon Keizai 신문에서 공장이 신설된다는 내용이 나왔습니다.

BIOTECH (17) – Daiichi Sankyo의 mRNA COVID-19 Vaccine DS-5670 임상3상 성공, 2023년 1월 신약승인신청

올해 1월에 신약승인신청은 한 상태이지만 아직 승인이 되지는 않았습니다.

먼저 Nikkei 일본어판의 기사는 이렇습니다.

国産mRNAコロナワクチン、第一三共が初の工場 Nikkei 2023년 2월 5일자 기사 제목 “국산 mRNA COVID-19 Vaccine, Daiichi Sankyo가 첫 공장 준공

Daiichi Sankyo가 자회사인 Daiichi Sankyo Biotech (사이타마현 기타모토시)을 통해 DS-5670 2천만회분을 생산할 수 있는 공장을 만든다는 것이고요 2024년에 생산할 수 있다는 내용입니다.

같은 날 Nikkei 영문판 기사도 나왔는데요.

Japan’s 1st plant for mRNA COVID vaccine to be built by Daiichi Sankyo Nikkei 영문판 2월 6일자 기사 “일본 최초의 mRNA COVID-19 Vaccine 공장이 Daiichi Sankyo에 의해 지어져”

영문기사에서는 “자급자족 (Self-sufficiency)”와 함께 Pandemic 기간 동안 mRNA Vaccine 확보가 어려웠다고 쓰고 있습니다.

일본 정부와 함께 2027년까지 또 하나의 공장 신설도 진행 중이라고 하는군요.

Daiichi Sankyo plans to use government subsidies to add another mRNA vaccine production wing at the factory by fiscal 2027.

더불어서 Shionogi 제약이 작년 11월에 재조합 단백질 백신 신약승인신청을 한 상태라는 내용도 곁들이고 있습니다. Shionogi Vaccine은 Unigen이라는 생산 Partner와 함께 연간 6천만 Dose 이상의 생산시설을 확보한다는 계획입니다.

Shionogi in November applied for Japanese approval of a recombinant protein vaccine candidate, which uses genetic engineering to create part of the virus, enough to stimulate an immune response. The company will team with production provider Unigen to establish capacity for more than 60 million doses a year, as well as using other production sites.

사멸백신을 개발 중인 메이지 지주회사의 자회사 KM 바이오로직스가 일본 기구치에서 연간 2천만 도스 생산능력을 갖는 공장 설립을 준비 중이고 올해 6월까지 신약승인신청을 할 예정이라고 합니다.

KM Biologics, a member of Meiji Holdings group, has prepared production capacity for up to 20 million doses a year in Kikuchi, southwestern Japan. The company plans to seek approval by June for a vaccine candidate that uses an inactivated form of the virus that causes COVID-19.

이렇게 되면 일본은 2024년 이후 mRNA Vaccine, 재조합단백질 백신 및 사멸백신을 모두 갖추게 되고 모두 합쳐서 약 1억 Dose 이상의 생산능력을 갖게 됩니다.

안녕하세요 보스턴 임박사입니다.

블로그를 시작한지도 4개월이 되어 가는군요. 블로그에 적기 어렵거나 개인적으로 비밀로 유지하고 싶은 내용은 일기에 적기도 합니다. 블로그와 일기를 쓰면서 점점 책을 읽는 양과 질도 좋아지는 느낌이 듭니다. 블로그를 쓰고 달라진 것이 있다면 “아무 것도 흘려 듣거나 읽지 않게 된 것”입니다. 예전에는 그냥 이어폰을 꽂고 유튜브를 듣거나 책을 읽어도 정보를 습득하는데 그쳤다면 이제는 유튜브를 들을 때에도 노트를 앞에 놓고 적어 가면서 그리고 유튜브를 세워가면서 자세히 듣고요 책을 읽을 때에도 그냥 주욱 읽는 것이 아니라 밑줄을 그어 가며 나름 정독과 사색을 반복하며 읽어 갑니다.

이런 것은 사실 일기를 쓸 때에는 일어나지 않았던 제 자신도 미처 생각지 못했던 아주 좋은 변화인 것 같습니다. 또 재미있는 것은 2월 들어서 갑자기 방문객이 급증(?) 했습니다. 3개월간은 저 혼자 혹은 어떤 모르는 분들이 10명도 채 안되는 방문객이 들어오셨다면 2월 들어서는 100명 대로 갑자기 확 뛰었습니다.

이게 왠 일인지 아직 잘 모르겠어요. 그냥 하루 이틀 그러고 말겠지. 그랬는데 몇일 계속 체크하는데 그 숫자가 줄지 않고 있네요. 이것도 블로그 하면서 처음 경험하는 것입니다. 하하.

그동안은 다른 분들이 경제적 자유와 사는 이유에 대해 말씀하시는 내용을 제가 정리하는 식으로 글을 썼는데요 이제 저의 생각도 좀 얘기할 필요가 있는 것 같아서 제가 써 내려가고 있는 나만의 삶에 대한 생각을 가끔씩 적어 보려고 합니다.

체계를 잡는다고 할까요? 흩어진 생각들이 이제 조금씩 조금씩 정리되어 가는 것 같은 느낌이 들고요. 경제적 자유와 사는 이유라는 것에 대해 글을 쓴 이후에 이런 저런 인생들의 삶, 그리고 다른 사람들의 생각을 엿듣게 되면서 저도 많이 생각을 하게 되었습니다.

올해 들어서는 새해의 다짐도 대문에 올려 놓았고 그 내용은 올해가 다 가는 때까지 계속 할 생각이에요. 우선 2023년 다짐에 대한 지난 한달여 간에 제가 혼자 고민하고 정리한 생각을 올려 볼게요. 우선 2023년의 다짐은 아래와 같이 다섯가지에요. 링크는 아래에 있습니다.

2023년 새해에 하고 싶은 일

먼저 유튜브에 대한 계획입니다.

유튜브를 해봐야 겠다는 생각은 사실 몇년 전부터 했는데요 이걸 꼭 해야겠다고 생각한 것은 올해가 처음입니다. 용기를 낼 수 있게 된 데에는 블로그의 힘이 컸다고 생각합니다. 블로그를 적다보니 제가 무슨 생각을 가지고 사는지 알 수 있게 되었거든요. 저는 처음에는 당뇨에 대해서 – 그러니까 운동, 식이요법, 당뇨 정보 – 블로그를 쓰려고 시작을 했는데요 쓰다가 보니까 당뇨에 대한 내용은 저의 삶 가운데에서 그리 큰 부분이 아니더라구요. 물론 중요한 일이기는 하지만 제가 꼭 얘기하고 싶은 내용은 아니었다는 거에요.

과학사에 대한 걸 그 다음에 적기 시작했는데요. 과학사도 제가 중요하게 생각하기는 하지만 제가 정말 하고 싶은 얘기인가? 에 대해서는 아직 확신이 드는 단계는 아닌 것 같아요. 과학사 전반은 별로 제가 쓰고 싶은 내용이 아니라는 생각이 들고요 그 보다는 특정 분야에 집중에서 깊에 뚫어야겠다는 생각은 하고 있습니다. 여하튼 과학기술사에 대한 내용도 지금은 잠정적으로 서 있는 상태인 거에요.

놀랍게도 바이오텍이 계속 글이 써지는 것을 발견했어요. 물론 제가 바이오텍 분야에서 오랜 기간 연구와 상용화, VC 등을 한 경험이 있어서이기도 하지만 저의 관심이 바이오텍의 발전에 대한 열정이 꽤 크다는 생각이 들었습니다. 예상했던 것보다 그 크기가 커서 제가 좀 놀라고 있는 중이에요. 그래서 유튜브를 시작하게 되면 바이오텍에 대한 내용을 먼저 다루게 되지 않을까 하고 생각을 합니다. 우선 글이 좀더 만들어졌으면 하는 생각이 있어요. 매일 바이오 기사는 꼼꼼히 챙깁니다. 그 중에서 모든 뉴스를 중요하게 생각하는 것은 아니고 몇가지 분야에 있어서 제가 관심있게 지켜보는 내용들이 있습니다. 그 분야는 제가 하는 분야이기도 하고요 관련 분야, 즉 제가 현재의 전문성에서 확장할 영역, 이기도 합니다. 바이오텍 분야에서 좋은 스타트업들이 생겨나고 결과들이 나오고 있다는 것이 아마도 저를 흥분하게 만드는 것 같습니다.

바이오텍의 또 한 측면은 투자 측면인데요. 증권 전문가 분들께는 죄송한 말이기도 하지만 저는 기술적 측면이 주가 차트는 아니라고 생각합니다. 특히 바이오텍과 같이 계속적으로 기술적 발전과 혁신이 있는 분야에서 주가와 성장성(?) 이라는 것을 주식이라는 측면에서만 보면 안된다는게 저의 생각이기도 해요. 그 보다는 현재 실제 일어나고 있는 데이터 (전임상 및 임상)를 제대로 해석하고 경쟁회사 및 경쟁 약물과의 가치 분석을 해야 하는데 그러려면 과학적 측면의 내용이 분명히 있어야 하거든요. 그리고 논문과 특허가 계속 나오고 있는데요. 그런 부분도 중요하고 그 회사에 어떤 연구진이 조인을 하는지 여부, 펀딩 상황 등 다양한 스토리 전개가 있는데 그런 부분이 주식투자라는 측면만 강조되다 보니 뒤로 밀리는 느낌이 나기도 합니다. 펀더멘털이 결국 중요한데요. 바이오텍의 펀더멘털은 단순하지가 않거든요. 그래서 워렌버핏은 제약주는 좀 기피한다고 들었어요. 바이오텍과 관련한 내용이 지금은 아직 도입부 (Introduction) 로 하고 있는데요. 글이 좀 쌓여서 각 회사 당 5-10개 정도씩은 되면 그 때 아마도 Youtube로 내용을 낼 단계가 되지 않을까하고 생각하고 있습니다.

이 밖에 “인생2막: 경제적 자유와 사는 이유“에 대한 내용과 함께 “버킷리스트“에 대해서 그리고 “보스턴 생활 (BOSTONIAN)“을 곁들이면 나름 의미있는 저의 유튜브 채널이 시작될 수 있지 않을까 하고 기대하고 있습니다. 물론 저 자신도 계속 진화하는 중이라 어디에서 갑자기 어디로 튈지는 잘 모르겠지만 현재로는 그렇습니다.

둘째로는 비영리기관 (Non-Profit Organization) 일을 시작하려는 계획입니다.

비영리기관은 저의 크리스찬 아이덴티티와 연결되어 있어서 중요한 부분입니다. 비영리기관 한군데에는 최근에 조인을 했습니다. PEER Servants라는 곳인데요. 아프리카, 동남아시아, 중남미에 소액금융 (Microfinance) 지원을 통해서 자영업자에게 저리 융자를 해서 지역경제에 도움이 되게 하려는 목적으로 25년전에 설립된 단체이고 모두 자원봉사자로 운영되는 기관이에요. 이 단체에 소개를 받은 것은 코로나 이전인데요. – 얘기를 하다보니 이제 시대가 코로나 이전과 코로나 이후로 나뉘는군요. B.C.와 A.D.로 역사가 나뉘듯이 말이죠 – 두세차례 모임에 참여하면서 많은 자원봉사자들을 뵈었어요. 한국분도 간간히 계셨고요. 300여명의 자원봉사자가 있다고 하는데 최근에 의료보건 (Healthcare)에 대한 요청을 받았다고 합니다. 제가 바이오텍 일을 하는 것이 이런 식으로도 할 수 있겠구나! 하는 생각이 들어서 의료보건 분야의 새로운 분야를 개척하는데 일조를 하려고 생각하고 있습니다.

이뿐 아니라 의미있는 활동이라고 생각하면 계속 노력해 볼 생각이에요.

셋째로는 책을 많이 읽고 쓰려고 하는 계획입니다.

이것은 이미 많이 하고 있기도 하죠. 블로그를 쓰다보니 자연히 그렇게 되었습니다. 책도 주인따라 가더군요. 결국 제가 보는 책은 뻔하더라구요. 투자,은퇴 그리고 건강

책을 읽으면서 블로그를 쓰고 있죠. 유튜브 중 유명한 것들 있잖아요? 예를 들면, 신사임당, 자청, 소수몽키, 월급쟁이 부자들 등… 이런 걸 듣다보니 모두들 공통점이 있더라구요. 그것은 바로 책을 정말 많이 읽고요 진심으로 읽어요. 그냥 많이 읽는게 아니라 진심을 다해서 읽고요 그걸 실천하더라 하는거에요. 저는 적잖이 충격을 받았고요. 저 또한 책 읽는 방식을 많이 바꾸는 중입니다. 당연히 시간이 걸리겠죠. 방향은 맞게 가고 있다는 생각이 듭니다.

넷째로는 달리기를 시작하려고 합니다.

이것은 아직 시작을 못했어요. 제가 겨울을 아주 좋아하지만 달리기를 겨울에 시작하는 건 좀 아닌 것 같아서 일단 런닝머신을 사든지 집에 있는 로잉머신을 가지고 유산소운동을 하면서 봄이 되면 본격적으로 달리기 시작하려고 생각은 하고 있습니다. 오래 달리기가 그다지 저에게 맞지는 않았지만요. 몇년간 운동을 해보니까 시작이 어렵지 일단 시작하면 재미가 생기고 습관이 생기더군요. 그래서 이제 막연한 두려움보다는 기대를 가지게 되었습니다.

마지막으로는 미국 세무사자격증 (Enrolled Agent)을 취득하려고 합니다.

제가 미국에 온지 이제 20년 정도 되어가는데요. 제 개인 세금보고를 한해 빼고 전부 제 스스로 했습니다. 그리고 회계사께 맡긴 적이 1년 있었는데요. 결과는 실망이었습니다. 그래서 지금까지 주욱 제가 혼자 해 오고 있는데요. 미국 세법이 매년 바뀌고 있고 점점 복잡해져 가고 있습니다. 그리고 세금보고는 매년 4월 15일까지 하기 때문에 제가 혼자 시간을 4월까지만 고생을 하면 나머지는 좀 제 마음대로 살 수 있지 않을까? 하는 그런 생각이 들어서 이 자격증을 취득하려고 해요. 공부는 아직 시작하지 못했는데요. 일단 블로그를 좀 궤도에 올리는게 중요한 것도 있고 공부하고 싶은게 이것만 있는게 아니거든요. 뭔가 나이가 들어서도 사회에 도움이 될 수 있는 자격증이 어떤게 있고 나는 과연 이 일을 즐기며 할 수 있을까? 하는 생각이 듭니다.

그래서 한번 테스트도 할겸 자원봉사를 하려고 생각을 합니다. 미국 국세청 (IRS, Internal Revenue Service)에서 운영하는 VITA (Volunteer Income Tax Assistance)라는 프로그램이 있는데요. 연봉이 6만불이 안되는 분들에게 무료로 개인세금보고를 도와드리는 일이에요. 물론 돈은 받지 않지만 개인세금보고에 대한 좋은 프로그램이 있어서 교육을 받을 수도 있고요 주말에 제가 시간이 날 때 할 수 있는 일이어서 세금 관련한 일을 제가 즐겁게 할 수 있는지 한번 해 보려고 합니다.

마지막으로

아무래도 나이가 들면 좋아하는 일을 해야지 좋아하지도 않는 일을 이제 와서 할 필요는 없다고 생각하거든요.

배부른 소리인지는 모르지만요. 저는 제가 하는 일을 좋아하고 잘하는 편이에요. 복 받은거죠. 그래서 저의 업무영역을 조금 확장하는 일을 고민하고 있어요. 필요한 자격증이나 공부 (온라인 대학원 같은)를 할까 생각하고 있습니다.

버킷리스트도 계속 업데이트를 할 예정이지만요. 제가 하고 싶은 게 정말 많거든요. 당분간 적어도 10년 정도는 바이오텍에서 일하면서 즐겁게 제가 사이드로 즐겁게 할 수 있는 Side Hustle, 취미생활, 운동, 독서, 봉사활동을 겸하려고 합니다. 저는 이렇게 사는게 맞다는 나름의 결론에 도달했습니다. 물론 여러가지 상황에 의해 예기치 않은 이유로 언제든지 하나님께서 내려놓으라고 하시면 내려놓아야 하겠지만요.

매월 초에 저의 2023년 계획에 대한 생각과 진전된 내용을 나누려고 합니다. 많이 응원해 주시기 바라구요. 다른 분들도 좋은 일이 많으시길 바랍니다.

보스턴 임박사입니다.

벤저민 그레이엄의 “현명한 투자자 (Intelligent Investor)”는 제가 투자의 교과서라고 생각하고 여러번 읽으려고 생각하는 책입니다. 이번이 3번째로 읽는 것이고 대략 5번 정도 읽으면 되지 않을까? 라고 생각했는데요. 아! 이게 투자살롱의 김경록님께서 3권의 투자서를 소개해 주시는 부분이 있었어요. 거기에서 말씀하시는 것이 본인은 투자서 중 교과서라고 생각하는 책은 10-15번 정도 읽으신다는 거에요. 와!! 정말 현타가 오는 시점이었죠.

제가 3번째 정독이 끝나면 4번째부터는 영어원서를 읽으려고 생각하고 있거든요. 아! 그런데 김경록님은 영어원서를 이렇게 많이 읽으셨고 그 책이 너무 좋으면 뜻이 맞는 분들과 번역서를 냈다고 합니다. 추천하신 3권 중에서 1권만이 시중에 번역서가 나와 있고요. 나머지 2권은 미래에셋 내부에서만 사용하는 책이라고 하시더라구요. 갈 길이 정말 멀다는 게 느껴지는 말씀이었습니다. 김경록님에 대해서는 제가 한번 언급한 적이 있습니다.

투자살롱 – 김경록님의 인생후반전 준비에 대한 좋은 강의

투자살롱은 미래에셋투자와연금 연구소에서 방영한 42개의 방송분인데 저는 몇개만 추려서 올렸습니다. 하지만 모든 분들께서 모든 방송을 다 주의깊게 노트를 하시면서 들으시길 추천해 드립니다. 다른 어떤 방송보다 알차다고 생각합니다.

벤저민 그레이엄의 현명한 투자자로 돌아와서 지난번에 말씀드린 것처럼 9장은 펀드에 투자하기인데 이 부분은 그다지 중요하지 않은 것 같아서 건너뛰기로 하고 10장부터 12장까지 읽은 내용을 정리해서 올리도록 하겠습니다.

이전 목록은 아래와 같습니다.

벤저민 그레이엄의 현명한 투자자 (1) – 서문에서 3장까지

벤저민 그레이엄의 현명한 투자자 (2) – 4장에서 6장까지

벤저민 그레이엄의 현명한 투자자 (3) – 7장, 8장

그럼 10장 – 12장까지 요약을 시작합니다.

10장 투자자와 조언자

건전한 분석작업은 개별주식의 장기적인 수익성을 고려할 때 현재가격이 과대평가 혹은 과소평가되었는지 판단하는 작업을 말한다.

투자자에게 있어서 증권회사는 최대의 정보원이고 조언자이다. 투기의 유혹을 피하고자 하는 투자자들은 증권회사 중개인과 거래할 때 항상 신중하고 분명한 태도를 가져야 한다. 즉, 주식시장의 은밀한 정보나 루머에 관심이 없다는 것을 말이나 태도에서 분명히 밝혀야 한다. 재무분석가 (CFA, Certified Financial Analyst) 의 가치를 판가름짓는 것은 바로 투자자 자신의 태도이다.

투자를 결정하는데 있어서 조언에 따라 움직이는 투자자들이라면 높지 않은 가격으로 살 수 있는 우량채권과 우량주식에만 투자를 국한해야 한다. 명성있는 증권회사의 재무분석가들은 이러한 종목의 목록을 작성하여 제공할 수 있어야 하고 현재 가격 수준이 보수적인 기준에서 적당한지 투자자에게 제시할 수 있어야 한다.

인생에서 중대한 변화 (퇴직, 자녀 학자금 필요와 같은) 에 따라 경제적인 곤란을 겪는 투자자들이라면 조언가의 도움을 통해 조급한 마음을 다스리고 삶의 질을 개선할 수 있는 방법을 찾을 수 있다. 세법과 퇴직제도의 문제를 처리하는 과정에서도 노련한 전문가의 도움을 받을 수 있다. 조언가의 ADV 양식을 advisorinfo.sec.gov에서 다운로드할 수 있다.

저도 개인적으로 CFP (재무설계사)와 얘기를 한 적이 있는데요 큰 도움을 받지는 못하고 보통 저의 자산을 관리하는 댓가로 1% 이상의 fee를 얘기해서 저는 더 이상 재무설계사와 얘기하지 않게 되었습니다. 정말 고객을 위해 일하는 재무설계사나 조언가가 있는지도 모르겠고 결국 자신이 하는 것이 가장 좋다는 생각을 하고 있습니다. 어차피 그레이엄의 조언처럼 인덱스펀드에 투자할 것이라면 굳이 1% 이상의 비용을 지급해서 수익률을 깍아 먹을 필요가 없으니까요.

11장 일반 투자자를 위한 증권분석: 일반적인 방법

증권분석이 주로 주식과 채권의 조사와 평가에 국한된다면 재무분석은 여기에 포트폴리오 선택과 같은 투자 방법 결정과 경제 전반에 관한 분석을 더한다.

초보투자자의 증권분석은 회사의 재무제표를 해석하는 것에서 출발해야 한다. – 벤저민 그레이엄 “재무제표의 해석 (The Interpretation of Financial Statement”

증권분석에서 가장 신뢰할 수 있는 평가는 채권의 안전성과 채권등급 그리고 우선주의 투자등급이다. 회사채의 평가는 과거 수년간 수익이 총이자 비용의 몇 배인가에 따라 정해진다. 우선주의 등급은 수익이 채권이자 및 우선주 배당을 합한 합계의 몇배인가에 따라 평가된다.

그레이엄은 최악의 해를 기준으로 보상비율 (채무원금에 대한 수익비율) 을 분석한다. 단, 투자금이 10만불을 넘지 않는 투자자들이 효율적으로 분산된 포트폴리오를 만들기 어려우므로 저비용 채권펀드를 구매하는 것이 현명하다.

안전성을 좌우하는 것은 기업의 수익성이며 수익성에 문제가 생기면 평가된 자산가치는 대부분 상실된다. 단, 공공 유틸리티 기업, 부동산 회사 (REITs), 투자회사 등은 자산가치가 중요하다.

투자의 역사를 돌이켜볼 때 과거 실적에 따른 엄격한 안전성 기준을 통과한 채권과 우선주들은 대부분 미래의 변화에도 성공적으로 대처할 능력이 있다. 제조업체의 우선주나 채권을 매입할 때 일정 수준 이상의 기업 규모와 과거 심각한 경기침체를 견뎌낸 경험이 있는 회사들로 한정해야 한다.

미래의 수익성 추정은 과거의 평균적인 판매수량, 판매 가격, 영업마진을 파악하는 것으로 시작한다. 미래 매출액은 과거 실적과 함께 수량 및 가격 변화에 대한 가정을 기초로 산출된다. 이 추정치를 국민총생산 (GDP) 등 일반적인 경제전망을 기초로 하고 해당산업에 적용될 수 있는 특수한 계산법에 근거해서 수익성을 추정할 수 있다.

개별회사에 대한 예측은 애초에 신뢰할 수 없기 때문에 분산투자를 해야 한다. 인덱스펀드 (주가연동형 펀드)를 추천

월스트리트 전문가들도 (1) 시장 전체 (2) 산업 부문 (3) 개별 기업의 실적을 예측하는데 일반 투자자처럼 서투르다. 따라서 자신이나 다른 사람의 전망에 기대어 의사결정을 하지 말고 인덱스펀드를 사라.

20년 이상 연속적인 배당실적이 회사의 투자등급 평가시 중요한 요소이므로 방어적인 투자자들은 이 기준에 맞는 주식에 국한해서 매입하라.

예상 성장률과 연간 이익승수의 관계

예상 성장률	5%	7.2%	10%
10년간의 성장률	63%	100%	159%
이익 승수	18.5	22.9	28.5

미래 예상 실적을 근거해서 주식을 평가할 때 미래의 이자율을 고려해야 한다. 에상 이자율이 높아질수록 예상 수익이나 배당금에 대한 현재 가치가 낮아지기 때문이다.

유망산업의 발굴은 증권분석가가 직접 발로 뛰는 현장 견학과 기술자 면담 및 집중적인 기술 분석 등을 기초로 이루어져야 한다.

증권분석가는 과거 7년간의 성장률이 다음 7년 동안에도 변함없이 지속될 것이라는 가정을 갖는다. 선임분석가와 일반분석가의 협업을 통해서 보다 객관적인 평가를 할 수 있다.

(1) 선임 분석가가 과거 실적가치에 대해 일반적으로 모든 회사에 적용할 수 있는 공식을 정한다.

(2) 일반 분석가는 특정 기업에 대해 이 공식을 적용한다.

(3) 선임 분석가는 개별기업의 실적이 과거 기록과 어느 정도 다른지 판단하고 그로인한 변화를 반영하려면 어떤 변화가 있어야 하는지 결정한다. 선임 분석가의 보고서에서 원래의 평가와 수정된 평가 내용을 모두 제시하고 수정에 대한 의견을 덧붙이는 것이 좋다.

이러한 분석을 통해 증권분석가들은 값진 체험을 바탕으로 더 나은 분석방법을 찾기 위한 가능성 및 한계에 도전할 수 있고 유용한 지식을 얻을 수 있다.

적극적인 투자자의 분석방법

(1) SEC EDGAR 에서 최소한 과거 5년간 연례보고서 (10-K)를 꼼꼼히 살펴본다.

(2) 회사가 성장하는 요인은 무엇인가? 회사의 수익은 어디에서 나오는가?를 찾는다.

(3) 경제적 해자가 있는 기업은 강력한 브랜드 파워, 독점적인 시장 지위, 규모의 경제, 대량의 상품 및 서비스를 경제적 가격으로 공급할 수 있는 능력, 고유한 무형자산의 소유 등을 통해 판단할 수 있다. ex) 코카콜라, 질레트

(4) 빠른 속도로 성장하는 기업은 급속히 산화해 버린다. 순익이 장기적으로 세전 10%, 세후 6-7% 성장하는 회사라면 경쟁 우위를 지속적으로 가질 수 있지만 그 이상은 무리이다.

(5) 제품이 아무리 좋고 브랜드 파워가 강해도 미래의 성장기반이 되는 투자가 있어야 한다. ex) 프록터앤 갬블, 3M, 존슨앤존슨

(6) 과거 연례보고서를 통해 경영자가 제시한 비전이 얼마나 달성했는지 살피라. 보도자료에서 경영자의 논조가 일관성이 있는지도 살피라. 8-K를 통해 경영진의 대규모 매도가 반복되는지 살펴라.

(7) 회사의 건전성을 확인하려면 현금흐름표를 읽어야 한다. 과거 10년간 영업활동을 통해 회사의 현금이 꾸준히 증가했는지 확인하라 그래야만 성장할 수 있다. 워렌 버핏의 주주이익 (Owner Earnings, 순이익과 감가상각 등 현재 자금흐름에서 미래요소인 자본 비용을 뺀 것)은 회사의 현금 잔고에 영향을 주지 않는 감가상각비 등의 전체 회계를 수정하기 때문에 순익이보다 더 나은 척도가 될 수 있다. 주당 주주이익이 과거 10년간 평균적으로 적어도 6%에서 7%씩 성장해 온 회사라면 현금을 안정적으로 창출할 수 있다고 판단할 수 있고 성장 전망도 좋다.

(8) 대차대조표의 부채규모를 파악할 수 있다. 장기부채는 총 자본의 50% 이하여야 한다. 재무제표 주석을 통해 장기부채가 고정금리인지 변동금리인지 파악하라. 연례보고서에서 고정비용에 대한 순이익 비율을 확인해야 한다.

제가 느끼기에 결국 인덱스 펀드 (VOO나 SPY)를 투자해서 분산을 최대한 하는 것이 맞다고 생각합니다. 각 기업체에 대한 투자는 적어도 5-10년간의 재무제표 Annual Reports를 읽고 분석할 수 있는 수준이 되는 것이 맞다고 보고요. 가장 확신이 드는 회사에 개별 기업을 집중투자할 수 있는 가능성이 적다는 것이 그레이엄의 조언입니다. 그렇다면 과연 그런 정도의 지식이 필요할까? 에 대한 것도 벤치마크 수익률과 비교해 볼 때 의문이 들기도 합니다.

12장 주당순이익에 관해 고려해야 할 사항들

(1) 상각법 (정액상각법 vs 가속상각법)

(2) 연구개발비용을 발생한 연도에 결손처리하는지 아니면 수년간 상각처리하는지

(3) 재고자산을 평가할 때 선입선출법 (FIFO, First In First Out) vs 후입선출법 (LIFO, Late In First Out)인지 확인해야 한다.

기업회계에는 속임수가 많다. 두가지 방법을 사용하는 것이 좋다.

(1) 평균 수익의 이용: 지난 7년에서 10년 정도의 장기간에 걸친 평균 수익을 이용하면

• 경기순환의 문제를 해결하고

• 장기간의 수익을 살펴볼 수 있으며

• 특별비용과 특별수익 처리 문제도 해결할 수 있다.

(2) 과거 성장률의 계산

성장률 계산을 할 때 최근 3년간 평균과 10년전의 3년 평균을 비교해서 계산하는 것을 추천한다.

회계에서 가장 광범위하게 사용되는 속임수는 프로 포르마 (Pro Forma) 수익이다. 원래는 시장 추세에 따른 단기편차나 비반복적인 비용 발생 요인을 조정함으로써 장기적인 수익 성장의 청사진을 제시하는 것이었다. 그러나 이제 현명한 투자자는 프로 포르마 수익은 간단히 무시해야 한다. 많은 변질이 되었기 때문에

투자자에 대한 조언

(1) 회사의 재무 보고서를 분석할 때에는 맨 뒷장부터 시작해 앞으로 넘겨가며 읽으라.

(2) 연례보고서 재무제표에 포함된 주석을 읽기 전에는 절대 주식을 사지 않아야 한다. 경쟁사 한 곳 이상의 재무제표를 확보해 비슷한 내용의 주석을 비교해 보라. 주석이 일반 투자자에게 이해하기 어렵게 만들어져 있어도 절대 읽기를 단념해서는 안된다.

(3) 포트폴리오에 충분한 시간과 노력을 투입할 의지가 있는 적극적인 개인 투자자라면 재무제표를 읽고 분석하는 능력을 키워야 한다. 도움이 될 책은 아래와 같은 추천도서가 있다.

• 재무제표 분석 (Financial Statement Analysis) by Martin Fridson and Fernando Albarez

• 회계 숫자 게임 (The Financial Numbers Game) by Chales W. Mulford and Eugene E. Comiskey

• 회계 속임수 (Financial Shenanigans) by Howard Schlite

12장에서의 핵심은 재무제표의 어떤 부분을 중점적으로 읽어야 하느냐에 대한 부분이라고 생각합니다. 현금흐름표에서 건전성을 찾고 대차대조표에서 안전성을 찾으라는 것이죠. 그리고 손익계산서에서 성장률을 읽어내라는 것입니다.

안녕하세요 보스턴 임박사입니다.

김민석 PD님은 MBC 예능국 PD 였습니다. 박근혜 정부 시절에 노조파업으로 6개월 정직 등 어려움을 많이 겪으셨고요. 문재인 정부 시절 복귀하셨다가 53세에 퇴직하시고 지금은 책을 쓰고 강연을 하는 삶을 하십니다. 저는 이 분의 사상이나 삶에 대한 것보다는 상황을 대하는 자세에 대해 부럽습니다. 나누고 싶은 강연내용은 아래의 유튜브입니다.

제목도 재미있죠? “100세 인생 죽을때까지 재밌게 사는법” 입니다. 아주 배울 게 많아요.

제가 듣고 정리한 내용은 이렇습니다.

3,40대 때에는 우리가 공부하고 일하는 것은 잘한다. 하지만 50대 이후에는 잘 놀줄 알아야 한다. 김민석 피디님은 글쓰기가 중요하다고 하십니다.

책을 읽고 여행을 하고 글을 쓰고 페이스북, 인스타그램, 블로그를 통해서 자기의 생각들을 Archive하라.

50대 이후에는 외로움을 연습할 수 있는 시간이 온다.

“세상이 여러분에게 벌을 주었을 때 그 과정에서 어떤 식으로든 즐길 요소를 찾고 즐기면 어느 순간 사람들이 여러분 주위에 찾아올 겁니다. 외로움이 즐거움으로 바뀌게 되고 결국 모임으로 바뀌어요.”

행복한 노후를 보내기 위해 챙겨야 할 것 세가지

• 첫째, 잘하는 일보다 좋아하는 일을 한다.

3, 40대에는 좋아하는 일보다 잘하는 일을 했다 50대 이후에도 잘하는 일만 하다보면 그 인생은 서서히 수축되게 된다. 왜냐하면 2,30대와 경쟁해야 하는데 경쟁력이 딸리게 되기 때문이다.

50대 이후에는 자기의 꿈을 찾아갈 수 있는 시간이다. 은퇴가 그렇다.

• 둘째 되어야 하는 나보다 되고 싶은 내가 되라.

자녀의 삶에 끼어들거나 개입하지 말고 역할을 내려놓자.

• 셋째, 소소한 즐거움을 찾는다.

커다란 목표는 이제 필요없다. 일상에서 작은 기쁨들을 발견하면서 매일 아침 일어날 때마다 소소한 설렘을 느낄 수 있는 그런 삶을 살면 좋다.

남의 말을 따지게 되면 삐지게 되고 모임에서 빠지게 된다. 이러한 연쇄작용을 끊지못하면 끝내 외로워지게 된다. 따지지 말라!

젊었을 때에는 동창회나 향우회와 같은 과거를 얘기하는 끈끈한 모임을 주로 갖는다. 5,60대가 되었는데도 이런 모임에 나가서 2,30대 때 얘기나 하고 있으면 안된다. 나이가 듦에 따라 과거를 얘기하는 끈끈한 연대는 지양하고 느슨한 연대로 나아가야 한다.

“외로움 수업” – 외로운 개인들이 느슨한 연대를 맺어야 한다. 즉, 미래지향적인 어떤 활동을 하는 것. 예를 들어 작가가 되고 싶다면 작가들의 강연을 찾게되고 글쓰기 모임에 가게 되는 것처럼.

교회라든지 봉사활동 하는 곳에 가는 것과 같이 좋은 일을 하는 사람들이 있는 곳에 가서 그 사람들과 같이 있어 보자. 좋은 사람들이 나의 주위에 있도록 “주위” 사람들을 결국 바꾼 것이다.

이것을 위해 먼저 내가 바뀌어야 한다. 멀티태스킹을 하면서 여러가지를 배우려 하지 말고 한가지를 실천하려고 고민해야 한다. 외로워야 나에게 집중하고 몰입할 수 있어야 한다. 은퇴는 언젠가 찾아올 최고의 선물이다.

젊었을 때에는 돈을 버느라 시간이 없는데 돈과 시간이 여유로워지는 시기가 은퇴이다.

안녕하세요 보스턴 임박사입니다.

오늘 니혼게이자이 신문에 흥미로운 기사가 있어서 올립니다.

「コロナ貯蓄」使わぬ日本　米国は6割減、個人消費に差 니혼게이자이 2023년 2월 4일 기사 “코로나 저축 소비하지 않는 일본, 미국은 60% 감소 개인간 소비격차“

이 기사의 요지는 이렇습니다. 미국은 코로나 국면이 벗어나면서 저축이 줄고 소비가 늘어난 반면 일본은 저축이 크게 늘고 있다는 것이고 이 이유로는 일본 국민들이 느끼는 불안감이 매우 크다는 것입니다.

일본의 기업은 그동안 실적이 좋았는데요 일본 국민들의 지갑은 꽉 닫혀 있는 느낌이군요.

같은 기사가 영문판에서도 실렸네요. 보통 니혼게이자이 신문 일본판과 영문판은 기사의 시간차가 있던데 이 기사는 동시에 났군요.

“일본 소비자들 소비 불안심리로 인해 COVID 저축에 매진” Japan consumers cling to ‘COVID savings’ as anxiety grips country

이 현상에 대한 전문가들의 의견이 엇갈리는데요. 저축이 결국 소비 확대로 이어질 것이라고 보는 견해와 소비로 이어질 수 없다는 견해로 나뉘는 상황이죠.

결국 10년째 묶여있는 임금이 오르지 않는 문제를 해결해야 소비가 살아날 것이라고 보는 것 같습니다. 일본은 재미있게 임금투쟁을 우리 전경련 같은 경단련이 주최에서 하고 있습니다. 고용주가 노동자들의 임금을 올려야 한다고 주장하는 셈이죠.

제가 이해하는 바로는 일본은 고부가 기술집약적 산업 발전 쪽으로 가닥을 잡고 고급인력 유입을 위해 노력하고 고급인력들의 임금을 연공서열이 아닌 능력제로 변화시켜서 차등적으로 올리려고 하고 있는 것 같습니다.

아래는 박상준 와세다 대학 교수님의 말씀인데요. 새겨들을 필요가 있다고 봅니다.

33분 이후부터 들으시면 됩니다.

일본이 한국에 비해 20년 정도 빨리 초고령사회로 진입을 했고 한국은 2025년에 초고령사회로 진입합니다. 일본에 대해 배울 필요가 충분히 있다고 생각합니다.